济南分公司来杭交流有感——施强集团【d88尊龙人生就是博官网】-d88尊龙人生就是博

2018年9月26日至28日，出国公司济南分公司全体员工来到了杭州总部进行参观交流。经过这次与领导以及济南团队的交流，我对于团队管理又有了新的认识和感悟。

首先，团队管理要强调纪律。自律才能自由，有了严格规范的工作流程及要求后，每个人才会往同一个方向去努力，团队的凝聚力和向心力才会有保障。作为团队的负责人，更要严格要求自己，从自身做起，树立威信和维护制度的权威性。

其次，要培养团队标杆，发挥模范带头作用，同时，总结个人的成功经验，将成功的技能，优秀的问题处理能力以及有效的工作方法进行最大范围的复制推广，帮助 “短板”成员提高能力，从而提升整个团队的士气和业绩。

最后，要善于挖掘每一位员工的亮点，了解他们的个人成长期望，以及对于公司业务发展的态度，对团队的意见与建议。根据员工的需求及公司业务发展的需求，有针对性的进行培养与提升,让每一位员工得到成长并实现个人价值，同时为公司创造价值。